當公司開始導入像 OKR的新制度時，最常聽到的質疑就是：「公司又在亂搞了」。平常工作都快忙不過來了，現在又多搞一套東西，只是在「為了管理而管理」，讓員工做更多「為了工作而工作」的雜事。 為了寫績效報告、為了開會討論、為了填表格而花掉寶貴的時...