在我還是個菜鳥人資的時候，設計人資制度的目標非常單純，就是要讓老闆願意點頭簽字。只要他點頭，說一聲「ok」或「不錯」，這個制度方案就得到了許可。後續推行時，只需要搬出「這是老闆決定的」就不會再有異音。 然而，隨著一次次的專案結束，莫名的空虛...