我們常能聽到「白手起家」、「鯉魚躍龍門」這些話。但在這個時代，這些話已不太符合現實。不久前，我看到Gianella Perez等人的研究，來自貧困家庭但後來成功向上流動的人，在職場上擁有更高的工作自主性、職涯適應力和獲得體面工作的機會，與原本就處於優勢地位的人相當。但所謂的出身寒微是什麼？出頭天又代表什麼？有人說那是成功，但我們究竟該如何定義成功？什麼樣的狀態，才算是真正出人頭地？更進一步地問，我們真的非得要出人頭地不可嗎？如果沒能變成龍，我們的人生就微不足道了嗎？
從事人資工作多年，我不知不覺對人的成長與組織發展產生濃厚興趣。在這個脈絡下，人的成長或許可以理解為透過不斷精進而逐漸蛻變為「龍」的過程。從開始踏入社會以來，我一直有一句自我期許的座右銘：「成為比昨天更好1%的今天的我」。如果我們每天都能成為比昨天更好一些些，即便是1%，那麼隨著時間的累積，我們就可以真的變的不一樣。這樣的話，即便沒能變成騰雲駕霧的「龍」，也足以蛻變成一個更強韌、更有厚度的自己。
在大學時代我是個窮學生，一天只吃一餐是家常便飯，大部分時間都在餐廳、便利商店、網咖，或是在某個補習班打工賺生活費。沒什麼顯赫的學經歷，畢業後就進了一間中小企業，開始了我的職場生涯。幾次轉換跑道後，不知不覺，轉眼已在人資這個領域打滾了十多個年頭。
別誤會，以為一個人資主管，怎麼突然寫起像是自我成長之類的文章？坦白說，我自己平常也不太熱衷於閱讀坊間那些成功學、勵志類的書籍，所以並不想把這些文字歸類到那個範疇。之所以會想開始這個部落格，記錄這些想法，正是因為身為人資，這些關於成長的思考早已是我工作與生活的一部分。
在人力資源的實務工作中，我們不斷地在談成長；而我相信，一個以成長為核心價值的人力資源策略，才能真正幫助組織與其中的每一個人共同進步。身為人資從業者，我希望我所屬企業的每一位同仁，不論年齡或資歷，都能持續成長。我也希望我推動的人資制度與活動，能真正對員工產生意義。這種成長並不是只為個人帶來好處，而是能同時為個人與其所屬的組織創造價值。
也許，絕大多數的我們，終其一生都無法成為世俗眼光中那條呼風喚雨的「龍」。但這真的不代表我們無法更好。成長的樣貌是如此多元，難以一概而論。雖然很難明確說出成長會是什麼樣子，但我們可以成為「今天的我知道昨天不知道的事情」的人，可以成為「今天的我能想到昨天沒想到的事情」的人，可以從昨天靠著一個便當度日，成長為今天能三餐溫飽、偶爾還能享受興趣嗜好的人。即使不是「龍」，但至少能成為擁有尊嚴並且享受生活的人，這就已經很有意義了。
每個人的成長曲線，斜率不盡相同。它是一條逐漸向上攀升的曲線。它會有起有伏，有時會遇到高原期，停滯不前；有時可能會因為某些突發事件或重要決定，出現陡峭的上升或短暫的下滑。但關鍵在於，如果我們拉長時間軸來看，從起點到當下，甚至延伸到更遠的未來，這條生命的軌跡整體是朝著右上角移動的，那麼，即便沒有達到什麼驚人的成「龍」境界，我們應該也能有自信地說：「嘿，自己確實沒有虛度。這一生，也算活得精彩了。」透過一步一腳印、持續不斷地努力，這樣的生活本身就是一種成就，這不也是一種令人嚮往的人生境界嗎？
最近我在社群媒體上看到吳念真先生的訪談內容。我想，那正是我期待未來自己會成為的樣子，能持續做著自己喜歡、覺得有價值的事，走下去。在工作中與形形色色的人相遇、交流、相互扶持，並且在這些互動與投入中，讓自己的生命經驗與智慧也跟著一同累積。
我無法確切描繪這條向上曲線的職涯終點會是什麼樣子。就像當年面試被問到「你覺得自己三年、五年後會在哪裡」時，當時我的回答是：「雖然無法確知具體的職位或樣貌，可我相信自己依然會在人力資源相關的領域持續深耕。」時至今日，我對自己未來的樣貌，依然沒有清晰的定論，但我實現了自己當初說的話。