如果有人問我,會不會推薦自己的孩子或晚輩從事人資工作,我的答案絕對是不推薦,真心不推薦。

並不是說人資這個職位很糟糕或沒錢途,純粹是因為這份工作太辛苦了,所以我不忍心推薦。

有些學生,或是原本做其他職務的人,很多會說自己「喜歡跟人相處」,而對人資工作感到好奇,我都會建議他們好好想一想,自己真正想做的,是人資工作,是企業管理、組織發展、品牌行銷或是其他?從事人資工作,就不能只挑自己喜歡的事情做,連那些不想碰的或是麻煩的領域,也必須承擔。

雖然這個形容可能不夠恰當,但在我的認知裡,人資職涯道路就是一條修羅之道。
每天的工作要不斷地在衝突中周旋,在不討好的局面中做出決定,而且永無止盡。

人資的艱辛之處(一):必須違逆人類本能

從性善論角度,每人本能上都想當個好人;或者更精確地說,希望被別人認可、稱讚是個好人。正常來說,沒有人想當壞人。(為了個人利益去做出壞事則是另一個角度了。)

人資這份工作的特殊性在於,雖然服務對象是「人」與「組織」,但在執行過程中,卻必須觸及到一個沒有標準答案的「哲學」與「價值觀」層面。這類問題很容易被簡化成善與惡、對與錯的二元對立。但我們不是神,無法定義什麼是善跟什麼是惡。當衝突發生時,一般人通常會從自身立場出發判斷,或引用歷史、普世價值,來批判另一方,把另一方打成「惡」。但要明白,個人的價值觀與組織的價值觀之間是二回事,以這樣的方式判斷並不一定正確。

人資這份職業,並不是慈善事業,也不是在拯救人類。人資的天職,是站在「人」與「組織」的角度去思考做出貢獻,好讓公司能順利營運、持續成長。既是如此,人資就得時不時做出與個人價值觀相悖的決定。一切都是為了讓公司生存下去,為了讓公司賺錢養活大多數員工!

這時候,人資自己就有可能陷入價值觀的混亂:

我只是一個上班族,每天上班為了賺錢餬口而已;
為什麼是我得扮演壞人的角色?
為什麼我要被其他同事批評?
撇開人資身份,作為一個獨立的個體,我個人的想法和其他同事是一樣的;
只因為我是人資,這些事就變成我份內的業務,不得不做。

最終,作為「人」的我,在公司裡不被理解、甚至不被看見;而身為「人資」角色的我,卻容易成為眾矢之的,被私下或台面上抱怨。(即使那個決策顯然是必要的,且從企業角度來看是正確的。)作為一個人資,我妥善的完成了工作;但作為一個人,我失去了大多數人渴望被視為「好人」的權利。這種失落感,是無法單靠工作表現,獲得的績效肯定或獎金就能彌補的。

這條為了工作而選擇的修羅道,會讓自已離一個普通人的幸福,越來越遠。就算私底下是個體貼、善良的人,卻得不到一天中相處最久的同事們的認同。最終,這個「自我認同」在公司領域中無法獲得滿足,只能退回私人領域去尋求慰藉。

人資的艱辛之處(二):必須自己尋找成就感

這點與第一點相關,但更側重於人資的「績效」議題。人資的許多任務,沒有明確、固定的執行模式,因為它服務的對象是「人」與「組織」。很可能拚盡全力後,卻因某個外部因素讓所有努力化為烏有,反之亦然。正因如此,能給予人資支持的,往往只有包含老闆、高階主管在內的經營團隊;至於其他同事,就算知道人資很辛苦,也很難跟很少真心感謝其貢獻。

這是人資職務的特性使然。人資很難像業務一樣,能直接以明確的業績數字量化表現;也不同於研發部門,可以推出產品功能或服務作為成果。我以前認為,作為人資的最大成就感與貢獻,是幫助公司持續成長,但這其實過於宏觀、太抽象。要長期接受並堅持這樣的成就感標準,不是一件容易的事。

既沒辦法當個被大家喜歡的好人,認真工作也難被看到工作成果,那要從何處尋找成就感,繼續堅持這份人資工作呢?

這是個難題。我認為只能靠自己尋找應對之道。以我的經驗來看,能找到完美應對方式的人,寥寥無幾。大多數人隨著年資增長、晉升資深職位後,熱情會被消磨耗竭、變得麻木,最後感到疲憊。如果只想把人資當成一份普通職務,以公事公辦方式執行,「不夠有溫度」這件事本身,會變成了另一個被批評的箭靶。怎麼做都難。

有人說,人資手握權力,並沒有我說的那麼不堪。然而,這並不是正確的。不管是在大型公司或是新創公司任職,人資的權力是組織、老闆所賦予的,那不是真實的,而且那未必是真正發自內心的成就感或滿足感。

必須承認,部分人資確實握有人事相關權限,但那是為了公司成長與營運需要而行使的。我常對自己的人資團隊成員說:『人資擁有的權力大小,與我們負責的工作範圍和責任領域成正比。』權力是隨著辛苦付出而累積的信任與授權,是工作表現的附帶結果,而非前提。

個人的性格與特質,也深深影響著人資的職涯發展,這也是這份工作難做的原因之一。

不能太在意他人眼光,也不能完全不在意。
不能太自我封閉,也不能太依賴他人。
不能只站在公司立場,也不能只偏袒員工立場。
不能只看數字指標,也不能只談抽象價值觀。
不能只想說服妥協,也不能只用強硬壓迫。

要長期維持這種平衡,簡直難到讓人精神耗弱。
唉…人資這條路,就是一條修羅道,走在這條路上,就不能期待獲得所有人都認可。

順帶一提我目前的成就感來源(也許哪天又會變):

我任職的公司沒有碰到大問題,還順利營運(包含人資以外的商業領域)。
就算被一般員工罵,但有獲得老闆和管理階層的認可,認為我把事情做得很好。
即使執行員工不滿意的決定,但能堅持完成,並為公司創造實質成果。
過去曾共事過(且我覺得能力很強的)同事,仍主動聯繫我,表示想再一起工作。
是不是好人不敢說,但被認為是「做事可靠、值得信賴」的人。
我說出口的,可能不是大家愛聽或好聽的話,但被認同是有意義的建言。
面對公司發生的各種狀況,能憑藉過往經驗,做出正確的應對。

問我是否後悔選擇人資這條路?我並不後悔。
我的夢想是,即使到了60多歲的退休年齡,我依然能作為一個人資工作者活躍著。

回顧自己走過的路,過程中做出的無數決定與選擇,再想到未來要繼續要走的路,甚至懷疑「自己是不是越來越不像正常人了?」但即便如此,我還是喜歡人資工作,我享受走在這條修羅道上的過程,並在其中尋找屬於自己的人生價值,獲得滿足。