從一個極度個人化的觀點，我個人認為人資工作者若想成長並積累有意義經驗，那就絕對不能待在「太舒適」的公司！這句話可能會引起誤會，我先解釋一下，所謂的「太舒適」指的是人力資源職能運作不能過度穩定，但公司的商業模式、核心能力、財務體質等基本面當然要夠好。
如果一間公司非常穩定、風平浪靜，內部沒有什麼議題或衝突，人資能發揮的空間會大幅減少。雖說和平狀態是好事，但以能力培養的角度來看，這樣的環境對人資職涯發展是沒有助益的。
回顧我待過的幾間公司，雖然都是規模不小的知名企業，但我加入的時候，其實內部的人資體系都是混亂的。在人資群組中可以了解，許多同業對那些職位避之唯恐不及，也有不少前輩勸我不要去。
但我由衷慶幸自己能在那些時期與那些公司並肩作戰。正因如此，那些獨特而珍貴的經歷，才淬鍊成我無可替代的職涯資產。殘酷地說，人資的價值，得在不平靜的困境中，透過克服無數難關維繫企業存續、推動成長並最終實現穩定，才能彰顯。至於穩定期的常規運營，說實話，並不需要頂尖的人資能力。
該如何定位自己，完全是個人的選擇。但職涯就像產品生命週期一樣，一次的成長無法永續維持。必須不斷注入新的成長動能和刺激。唯有這樣，職涯週期才能持續保持向上成長的曲線。
以上純屬個人特殊的觀點，不會強求其他同事也要如此，對不同選擇我始終保持尊重。有人重視工作生活平衡；比起辛苦的成長，有些人更喜歡安穩的狀態。。
但我想提醒一下，在苦惱個人職涯發展時，想要升遷拿高薪，得先明白一件事，不想承受辛苦，又想獲得成長，就像不想讀書卻希望拿高分一樣，世界上並不存在這種僥倖。你可以靠著好文案和好點子來設計個人品牌，但只是一時的。如果缺乏內在底蘊，這些終將流於膚淺。
回首這十多年的職涯，在幾間公司闖蕩至今，我自信還算是個稱職工作者。我很感謝自己喜歡接受挑戰的風格受到尊重，也慶幸身邊聚集了許多頻率相近的「夥伴們」。
即便年資、職稱和經歷都有了，但這份樂意接受挑戰的心仍然存在，直至我人資職涯的終點也不會改變。