Posts by author TW Mason

在人資領域打滾多年，我常被問到：「你在HR領域裡最擅長哪一個職能？」老實說，我從事人資工作以來陸陸續續被問過很多次這個問題，面對這類問題總是回答得很模糊。待過新創小公司，也見識過千人大集團，從招募、薪酬、員工關係到系統導入，幾乎都碰過一輪，...

上班途中擠在公車上時，車廂廣告欄裡貼著一則線上數學課程的廣告，文案很打動我：「明明是來學解題技巧的，老師卻從頭到尾只教標準解法。」 其實人力資源領域差不多也是如此。其實不只人資，很多職位都這樣。正因如此，市場上反而出現了許多像補習班「猜題名...

「可以幫我們整理一下公司所有員工的 R&A 負責與當責 (Responsibility & Accountability) 嗎？」 這是我曾經任職某間公司時，主管交辦給我的第一個任務。但我當時的回答也滿直接：「我不太認為把 ...

我想，只要是需要直接跟公司負責人（老闆）共事或匯報的職位，大概都曾有過這樣的煩惱和擔憂，工作上應該如何與老闆應對。 例如，在設計某個公司人力資源制度或規範時，身為人資的你，覺得「這樣做肯定不行」，但老闆卻態度強硬，堅持下令要這樣。老闆當然有...

開始工作幾年後，有次部門聚餐結束，回家的路上，當時有個部門主管對我說了句「你很特別」。他認為我負責人資工作，卻不怎麼參與私下聚會，也不會跟同事們聊八掛，對我產生了好奇。 在生活中，我們無時無刻都在評價他人。誰善良、誰直率、誰自私、誰穿搭有品...

最近跟一個人資界朋友聊到「找人」這件事，他們公司正處在一個甜蜜又痛苦的階段，公司產品大受歡迎，訂單接到手軟，但團隊人力卻嚴重告急。他問我：「該堅持標準，找到對的人才錄取？還是先降低標準，把人力補齊再說？」 這個問題，可以說是所有成長中企業都...

我曾在一家專注於軟硬體研發的科技公司工作，擔任人資團隊的中階領導主管。跳槽到這裡之後，最常聽到親友問的問題大概是這些： 「這裡的氛圍很不一樣吧？」「感覺上…嗯…是個比較『精實』的組織？」「跟你之前待的公司比起來，這裡應該更強調邏輯吧？」 面...