為獎酬服務的考核 VS 為成長服務的考核

2022年5月18日 TW Mason

在企業人力資源管理中，其中一塊的重點就是績效管理。然而，這個宏觀的概念，被許多人忽略，多數管理者只在意績效考核，甚至把績效管理與績效考核混為一談。事實上，兩者的範疇與焦點不同，前者關注如何達成目標，後者則著重於成果產生後的檢視與評估。要評...

所謂的「自主管理」，是解放還是另一種口號？

2022年4月9日 TW Mason

近期許多公司都在討論「自主管理」、「賦權當責」這些熱門名詞。身為一名人資，對這類的管理方式風潮，當然也有所關注。但究竟什麼是「自主管理」？員工要做到什麼程度才能稱得上是「自律」？如果公司裡的每位成員，所有行為都恰好符合經營團隊／老闆的心意...

2022年3月14日 TW Mason

大學畢業幾年後，有機會和許久未見的學長姊、學弟妹們聚會。一位久違的學長在與我聊天的過程中提到，覺得我變了很多。他說我大學時話很少，但他覺得我現在很會說話。學長這番話，讓我回憶起自己剛到外面念書、出社會那幾年的狀況。確實念大學、當兵到進入職場...

2022年2月12日 TW Mason

承接前一篇文章，現在正式進入與招募策略有關的實際討論。建立人才肖像（Persona）當現在公司有一個新的職缺，身為HR的你，會從哪開始找人呢？最直覺的思考，就是從競爭同業的公司裡找人。當然，這個方法是對的，也是最有效率和最基本的方法。...

2022年2月4日 TW Mason

網路上關於如何做好招募、如何篩選人才的文章滿坑滿谷，「公司應該找好人才」這種老生常談更是聽到耳朵長繭。但我自己覺得，在鑽研那些技術細節或高喊口號之前，招募更需要先有策略與想像力。所謂招募策略，就是要規劃公司想找具備哪些資歷和專業的人？而這...

2021年12月5日 TW Mason

最近與一位朋友聊天的時候，談到了「核心人才」的重要性。他說，在他們那個產業，一個核心人才的影響力非常高，有時甚至可以說，單憑一位核心人才提出的解決方案，就足以養活整個團隊。有趣的問題來了，如果公司團隊全是核心人才的話，績效真的會更好嗎？關...

2021年11月28日 TW Mason

前陣子我參加了臺灣ATD研討會回顧場。要親自飛去美國參加一年一度的ATD盛會是難度的，能聽到這種濃縮精華版的「台灣限定」場次，就很有收獲了！之前有段時間比較忙，沒怎麼去外面進修，這次聽完真的很有感，讓我把腦袋裡那些關於人力資源的想法好好整理...

2021年10月21日 TW Mason

還記得第一次被通知要升上經理的時候，我的心裡可以說是五味雜陳，既興奮也充滿著忐忑。後來，到一些大公司當到高階主管後，也帶過無數剛升上來的新手主管，但當年那種菜鳥的緊張感，一想到記憶猶新。那時候的我根本不知道，當一個主管，並不是說要比以前更...

2021年8月20日 TW Mason

窗外下著連綿小雨，耳邊聽著午間新聞主播報告COVID-19疫情確診數字再創新高。朋友傳來一張照片，他養的柯基站在草地裡，呆萌地看著遠方，讓人會心一笑。這張照片已顯示出當下時空的難得自由，畢竟疫情管制時，每個人都得更自律—出門戴口罩、保持距離...

2021年8月7日 TW Mason

疫情期間，本來就不愛湊熱鬧的我，更是大大減少了社交活動。不久前，我巧遇一位朋友，他剛開始接手人資方面的工作。雖然只有短暫聊了幾句，我就明白了，他很有可能會離開這個職務，不管是因為行政庶務多、要面對每個人不同的立場、常需要折衝協調等種種原因；...