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近期許多公司都在討論「自主管理」、「賦權當責」這些熱門名詞。身為一名人資，對這類的管理方式風潮，當然也有所關注。但究竟什麼是「自主管理」？員工要做到什麼程度才能稱得上是「自律」？ 如果公司裡的每位成員，所有行為都恰好符合經營團隊／老闆的心意...

我偶爾會幫一些公司老闆或熟識的高階主管朋友們提供一些HR相關的人事問題諮詢，過程中常常會感受到這些身居高位的人自己很孤單、很寂寞。 為什麼會這樣說呢？很多人平常在書上、YouTube、新聞，或是各種社群聚會上的分享，總覺得其他公司都在順利營...

從管理角度來看，人資部門的職責之一是要思考，如何能夠協助企業與成員共同成長。 為了達到這個目標，人資從業者究竟該管理什麼？是工時、是員工，還是工作本身？又該如何管理，才能更貼近「成長」這個本質？ 孟子的「性善論」與荀子的「性惡論」是探討人性...

在職場打滾久了，有時候會對一些現象感到哭笑不得，甚至有點無奈。最常見的一種大概就是員工對老闆抱持著一種想像，導致有錯誤認知或過度美化的現象。像是一種…我們對某個美好「人設」的一廂情願。 近幾年「以人為本」、「尊重員工」這類的管理理念在台灣的...

「可以幫我們整理一下公司所有員工的 R&A 負責與當責 (Responsibility & Accountability) 嗎？」 這是我曾經任職某間公司時，主管交辦給我的第一個任務。但我當時的回答也滿直接：「我不太認為把 ...