在離職面談中我總會問一個問題:「公司要改進什麼地方,才會讓你想要回來任職?」通常,員工會提到薪資、福利或主管的問題。但今年有位同事給了我一個特別的答案:「請繼續推行360度評鑑。」這句話讓我的心裡小震了一下。這項制度我們去年才首次試行,今年...
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我眼中的「績效管理」
在人資領域打滾多年,我常被問到:「你在HR領域裡最擅長哪一個職能?」老實說,我從事人資工作以來陸陸續續被問過很多次這個問題,面對這類問題總是回答得很模糊。待過新創小公司,也見識過千人大集團,從招募、薪酬、員工關係到系統導入,幾乎都碰過一輪,...
績效評核制度是妨礙溝通的工具?
開始工作幾年後,有次部門聚餐結束,回家的路上,當時有個部門主管對我說了句「你很特別」。他認為我負責人資工作,卻不怎麼參與私下聚會,也不會跟同事們聊八掛,對我產生了好奇。 在生活中,我們無時無刻都在評價他人。誰善良、誰直率、誰自私、誰穿搭有品...