理想的領導者

2025年1月17日 TW Mason

當聊到理想的領導者形象時，許多人腦中浮現的形象往往是一些被媒體描繪成能力卓越、掌控全局的人。然而，在我的職場經驗裡，真正打動我的，卻是那些願意理解、包容，並且懂得與人同行的領導者。在我第二份工作，當時管理部有位新進總務助理，他23歲剛踏入...

世界上沒有天生的領導者

2023年2月6日 TW Mason

很多人都問我：「領導力是不是天生的？」我以前的確是這麼想。在我第一次當上團隊主管時，我認為主管就是要好好「發號施令並控制進度」。随著經驗累積，在後來幾份步調快、變化大的工作環境，為了在公司生存下去，我不斷思考，才領悟到一件事：領導力是一門...

2021年10月21日 TW Mason

還記得第一次被通知要升上經理的時候，我的心裡可以說是五味雜陳，既興奮也充滿著忐忑。後來，到一些大公司當到高階主管後，也帶過無數剛升上來的新手主管，但當年那種菜鳥的緊張感，一想到記憶猶新。那時候的我根本不知道，當一個主管，並不是說要比以前更...

2020年12月3日 TW Mason

上週四，我參加了一場以領導力為主題的線上研討會。在新冠肺炎疫情導致許多實體交流機會銳減的時間點，這場活動對我來說是個久別的聚會活動。幾位與談貴賓的分享都非常真切、充滿活力，讓我對領導力這個熟悉又似乎有些距離的概念，能夠以不同角度進行思考。 ...

2020年10月15日 TW Mason

今天想和大家聊聊影響企業營運績效最重要的關鍵－團隊。很多企業總想依賴超級明星員工，但真正驅動公司成長的，其實是公司內部個人及團隊之間能否合作無間，並建立健康的工作文化。我過去曾在幾家集團負責教育訓練與組織發展，也以管理階層的身份觀察過無...

2020年6月30日 TW Mason

大約在三年前，我有一位在軟體業服務的朋友，他是個被各方爭搶的頂尖全端工程師。有次他跟我私下聊，說他接到了一間外商獵頭電話，對方開出的年薪是他現職的一倍半，職級也更高。朋友當時確實心動了，但考量很久，最後卻拒絕了這個offer。我好奇地問...

2020年6月23日 TW Mason

身為主管，我經常會交辦一些任務給團隊組員。舉例來說，在團隊裡負責招募和教育訓練的同仁，我會給他帶點策略規劃性質的專案，像是「招募品牌建設專案」、「人才盤點與儲備計畫」、「中階主管領導力/管理職能培育專案」之類。我的用意很單純。第一，我想看...

2020年5月1日 TW Mason

自我的職涯開始晉升至主管職後，每當有新加入的團隊成員們，我都會先分享我的管理原則。其中有一條是：我不會對你們發脾氣。到目前為止，我還算有堅守這項原則。會有這一條原則，是基於兩個理由。第一，我很清楚自己有許多不足的地方，也需要一直學習與成...