Mason人力資源顧問服務及課程

為什麼選擇我的服務？

• 中小企業專屬：我了解您的規模、您的預算、您的煩惱。
• 實務導向：重視問題解決與落地執行，確保您的投資有實質回報。
• 高性價比：享受專業顧問服務，不再是只有大企業才有的特權。
• 靈活服務：從一日健檢到年約顧問，從專案諮詢到小班課程，滿足多元需求。
• 長期陪伴：不只解決眼前問題，更與您建立長遠的人力資源協力關係。

服務項目

一、人資制度健檢

• 一日制度健檢：快速盤點企業人力資源優勢與潛在風險，提供具體改善建議。
• 適用情境：適合想快速了解人資現況、優化制度的老闆。

二、年約制顧問會員

• 固定年費，無限次諮詢：涵蓋公司內部管理、人事制度、員工議題，隨時為您提供專業解答。
• 優勢：全年陪伴，隨時應對突發問題，降低管理成本。

三、勞資問題與勞動檢查應對

• 勞資問題處理：提供專業建議，化解加班、休假等爭議。
• 勞檢專案改善：針對勞動檢查高風險項目（如工時、薪資），提供自查與整改計畫。
• 成果：確保合規，降低罰款風險。

四、主管人力資源管理能力培訓

• 核心內容：從面試技巧到績效面談，全面提升主管人力資源管理能力。
• 目標：打造高效管理團隊，促進企業成長。

五、人資專案

面對企業不同發展階段的需求，我提供以下（但不限於）客製化專案服務：

1. 招募選才

• 職能導向面談技巧，招募到真正符合職位需求的人

2.組織發展

• 組織結構診斷與職務再設計，提升運作效率
• 職等職級體系規劃，暢通人才發展路徑
• 公司內部規章制度設計與盤點，建立清晰規範

3.薪酬激勵與績效提升

• 打造具市場競爭力的薪酬福利結構
• OKR (目標與關鍵結果) 導入與輔導，聚焦核心目標
• 建置適合中小企業的KPI績效評核制度與持續優化
• 設計公平且能激勵人心的績效管理制度

4.員工關係

• 專業資遣規劃與人員離職流程處理
• 性騷擾或其他員工申訴事件之妥善處理與預防機制建立

5.其他專案

• 您的需求，就是我的任務！歡迎洽詢最適合您的量身訂做人資專案。

六、小班制課程

1. 勞動法令

• 《小微企業勞動法令實戰指南》
  解析2025年最新勞基法重點，提供企業因應策略。
• 《如何處理勞資問題並避開勞資糾紛》
  聚焦出勤管理、加班費計算、特休未休等常見爭議，提供預防策略。
• 《人資長教你避開勞動檢查地雷》
  提供勞動檢查自查表與整改建議，確保企業順利通過檢查。

2. 高效招募與人才留任

• 《快速搞懂人才市場，低成本招募大作戰》
  分享FB社團、校友網絡等低成本招募管道的實戰案例。
• 《火眼金睛面試官》
  行為事例面談法(BBI)實戰演練，問出人才真實力。
• 《Z世代員工管理與留才策略》
  解析新世代工作價值觀，掌握他們的管理與激勵之道。
• 《讓好人才想留下：掌握留任率提升的五大核心秘訣》
  從工作設計到彈性福利，打造正向職場環境。

3. 績效管理與薪酬制度

• 《績效管理這樣做，提升獲利也提升員工滿意度！》
  涵蓋目標設定、期中追蹤與期末面談的全流程教學。
• 《獎金這樣設計才有效！》
  依產業特性與企業目標，實作設計激勵方案。
• 《OKR導入的常見失敗與成功要素》
  提供中小企業適用的簡化版OKR實務教學。

4. 管理領導

• 《從優秀員工到高效主管：帶好部屬的必備領導技巧》
  幫助新任主管快速上手，帶領團隊創造績效。
• 《主管別再只靠感覺管理：給中小企業主管的實戰領導心法》
  提供數據驅動的管理工具，提升決策品質。
• 《從溝通到協作：提升團隊凝聚力的初住主管實戰訓練》
  強化主管溝通與協作能力，打造高效團隊。
• 《身為管理者必懂的勞資風險避險指南》
  教導主管如何識別並規避勞資風險。

5. 其他課程

• 歡迎洽詢客製化人力資源課程，針對企業需求量身設計。

歡迎聯繫

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