這是我出社會後第四份工作，前前後後換了三次公司，但從來沒有一次像這次一樣，心裡百感交集。
離職前最後一個工作日，我向其他崗位的同事們一一致謝時，眼淚差點就掉下來。有同事開玩笑說：「你是不是想留下來？不然我請你吃一個月午餐，你留下來好了！」另一位平時話不多的同事，特別傳了訊息跟送小禮物給我，謝謝我任職期間的幫忙；還有一位同事則默默送了一包養生禮盒。
雖然以前也收過公司給的離職禮物，但這麼私人的、來自同事間的溫暖，真的是第一次。那瞬間湧上的感動，讓我眼睛紅了，當時只能轉過身去，慢慢平復激動的情緒。
每次決定轉換工作跑道，我心裡只有一個標準，那就是：「這份工作有沒有發揮空間？」
剛從事這行時，我尋找的是一個能讓我好好「做人資任務」的地方。因為我很清楚，累積實務經驗對一個人資來說是絕對必要的。當我發現現有公司已經無法讓我繼續在人資領域深耕時，我就毅然決然地跳槽了。
等到了比較資深的時候，我的目標也跟著轉變，我渴望找到一個能讓我「證明人資工作價值」的企業。不管我寫再多文章、讀再多書，如果沒辦法在實務上把這些想法變現，那一切都只是華而不實的空殼罷了。
當然我也明白，換了新環境不代表就能實現所有理想，畢竟這世界總有太多讓我們無法隨心所欲的限制。
會把「工作」放在第一位，其實跟大學時爸爸對我的提醒有關。大學時期，家裡的經濟狀況並不好。即便如此，父親還是經常會告誡我，出社會後，「不要只為了錢工作」。他怕我太過貪心，會因而走上歪路或是做著自己不喜歡的工作。當時，我拍著胸脯向他保證：「爸，放心，我是你的兒子，我一定會做對的事。」
雖然不敢說自己賺到大錢，但這麼多年來，我往自己想發展的方向前進，薪水也有一路往上爬。這三次轉職，我從未主動開口要求加薪，卻總能在新公司的賞識下獲得更好的待遇。這不能代表所有人皆能如此，但就我個人經驗來說，這是「不把錢放第一，而是追逐工作熱情」所帶來的美好回報。
時至今日，我依然是個需要為五斗米折腰的平凡上班族，但我從不認為，工作只是為了賺錢餬口飯吃。
之前有人問我：「你又沒有要出書，或是靠此賺錢，幹嘛一直花時間寫部落格分享經驗？」答案很簡單，因為我覺得這多少對我的專業有所助益。我在寫作的過程，也是進行內部整理反思。幫助別人，本就不該計較回報。也許哪天會意外獲得善意，但至少在「付出」的當下，我是真心沒有所求的。
我向來不喜歡「輸贏」的概念，總覺得只要專注於讓自己一天比一天進步就足夠了。但在這個用「知名度」和「聲量」來定義成功的時代，有時也不免感到迷惘。直到最近，讀到江振誠主廚在其著作《工作美學》裡的一段話，讓我有很深的感觸：
「我常提醒夥伴們：「為什麼想成為一名廚師？」不該是為了出名，不該是因為有幾千人來按讚，而是為了創作出一道道美好料理的當下所帶來無可比擬的快樂，並且，透過創作成為一個更好的人。」
工作的真正回報，或許不是響亮的頭銜或外界的掌聲，而是發自內心的那份「無可比擬的快樂」，以及在過程中，我們如何透過專業「成為一個更好的人」。我從來沒想過要成為一個踩著別人往上爬的「贏家」或「成功的人」，看了江振誠主廚這番話，我開始思考，如果「贏家」「成功的人」的定義是只跟自己比較，或許會是一個值得挑戰的目標。
也許，在自己的人資職涯中，只要全力以赴去做好自己想做的事，努力精進，並藉此讓自己變得更成熟、圓滿，就是一種意義上的成功。哪怕偶爾跌倒、判斷錯誤，只要用心去做、堅持成長，即使最後只感動到身邊幾個人，能讓他們說句：「Mason，能有你一起工作真的很棒！」對我來說那就是有價值的事。
現在，我即將再次啟程，展開新的冒險。在新的環境裡，用自己的方式，在人資這條路上探索沒嘗試過的可能。
我無法成為像江振誠主廚那樣完美的「贏家」「成功的人」，但我希望能無限接近那個境界。我心目中的成功的人，是能全心全意地投入自己的工作，能為他人、為組織創造價值的人，那樣的姿態，才是真正的贏家。