「面試時畫大餅,進來時的工作內容根本不一樣,人資是不是把求職者當傻子?」「人資把我騙去面談,只是為了滿足他們的招募人數KPI」「又要推什麼新規定,存心找麻煩嗎?」「每次都辦些沒意義的活動,還要浪費我們的時間參加」「只會當資方的走狗,最會砍薪...
從入職報到談判細節預見新公司文化
收到 offer 那天,小琪差點在咖啡廳跳起來。那家公司是她心心念念想加入的公司,網路上的風評很好,業績穩定,股價也一路往上衝。面試時和用人主管聊得很投緣,當時主管還笑著說「很期待你加入」。 一開始在面談的時候,小琪有先說明,因為要從台南搬...
在科技業的短暫人資經歷
「口罩戴好了嗎?髮帽要確實把頭髮都包進去喔!」「請沿著地上的標線走,不要踩線!」「注意!這個區域只有授權人員才能刷卡進入!」 還記得那些日子,在踏入無塵室前,我總得全副武裝,再三確認頭髮沒有一絲外露、在手背貼上識別貼紙,然後才能進入產線看現...
聊聊語文科系畢業生的出路
「文組畢業可以幹嘛?」 這句話,從我進入人資領域之後,已經不知道聽過、看過多少次了。 有時候是朋友間的閒聊,有時候是求職者履歷自傳裡的字句,更多時候,是在大學分享講座結束後,台下那一雙雙既期待又怕受傷害,小心翼翼舉起的手。這問題與其說是提問...
人力資源功能中的ER員工關係
最近和一位人資界的前輩喝咖啡,我們聊到了「員工關係」這個話題。 談到人資部門的員工關係功能時,各位人力資源從業者伙伴腦中浮現的是什麼畫面?是處理勞資爭議、開勞資會議、應對勞檢、上調解庭、整天研究勞基法?還是經營職福會、舉辦家庭日、傾聽同仁心...
你的思維模式決定職涯高度
最近在一個線上讀書會講座中,我接觸到了卡蘿・杜維克教授的一本書《心態致勝:全新成功心理學》(Mindset:The New Psychology of Success),論述了人有二種思維,一種是成長型思維(Growth Mindset),...
人資工作者的招募職責
談到人力資源各個功能的具體工作內容,每個人的解讀和認知應該都不盡相同。如果這些不同的觀點能建立在相互尊重的基礎上進行交流,應該能激盪出更豐富、更完善的職務定義。在我從事人力資源工作的這些年來,很少有機會針對人力資源工作的細項職能進行明確定義...