我算是個人力資源「專家」嗎? 如果這個問題的詢問對象是我的話,我的答案其實是「否定」的。原因很簡單,無論是過去的我,還是現在的我,都還在成為專家的路上努力著。所謂的專家之路,並不是一個終點,而是一段不斷前行的旅程。如果要說有什麼不同,大概只...
跳脫升遷迷思,以產品生命週期概念打造職涯
坊間雜誌、講師、媒體等常常談論各種成長議題。但仔細想想,為了達到成長,值得付出那麼多的代價嗎?畢竟成長的過程中,總是伴隨著艱難的選擇與痛苦的掙扎。 我從不認為成長是人生的絕對必需品,它更像是一個選項。就像演化的反義詞不是退化,而是不變一樣,...
團隊心理安全感的迷思與真相
今天想和大家聊聊「心理安全感」這件事。 哈佛商學院Amy Edmondson教授將心理安全感定義為「團隊成員相信自己可以暢所欲言,不用擔心遭受不利對待或報復的狀態。」簡單來說,就是在這個環境裡,可以自由提出困難的問題、承認自己的失誤,甚至表...
課程:初階主管的角色認知 × 溝通力強化
在職涯道路上,「晉升」被視為一個重要的里程碑。對於晉昇至管理職的人來說,除了頭銜轉變外,也代表思維必須要從「我」到「我們」,以帶領團隊與組織的領導者身份,扛起責任。 過去,能一個人完成任務就夠了;以後,要帶領團隊執行。 過去,只要專注於自己...
老闆,你不是在「加薪」,而是在「投資」!
在今年年初的時候,由我擔任人資顧問的某間清潔公司的張老闆,向我諮詢一個讓他頭大的事情。他們有位加入公司7年的員工,某天走進辦公室,直接說「老闆,這幾年物價漲得太誇張,生活壓力很大,但薪水都沒動過,是不是能幫忙調一下?」 老闆跟我說自己不是不...
管理自己的弱點
前陣子睡前在亂看youtube影片的時候,我看到公視一個教育節目《青春發言人》的片段。節目中學生分享在學習數學遇到的困難、學習動機、以及政策執行的疑慮。有學生直白的說,覺得自己數學程度較弱,就會想放棄參與課堂上的教學互動。節目裡也呈現學生對...
空杯心態
我個人非常喜歡李連杰主演的《倚天屠龍記之魔教教主》(這樣似乎透露出了年齡?)。相信對很多武俠片同好來說,這部片堪稱經典。儘管以《射鵰英雄傳》三部曲中的《倚天屠龍記》為題材的電影很多,且不乏品質精良、特效出色的作品,但唯獨這部由李連杰主演的《...
課程:工作原則工作坊
近期因為洽談培訓提案的關係,接觸到不少企業主管、老闆、人資,都是具有相關社會資歷與高階主管經驗的人。與他們對話後,發現組織總是忙碌地運轉著,但在繁忙之中,往往忽略了一個關鍵問題:「我們為了什麼而工作?又該如何工作?」 而這次與某間電信公司共...
績效管理中的「專業」評估
在討論績效管理時,「專業」是其中一個關鍵名詞,這篇文章要用一個協作角度的名詞對它進行補充,那就是「謙遜」。 所謂的「謙遜」是一種雙重狀態,對自己所知領域(強項)有足夠自信,同時也清楚認知並坦然承認自己的無知(弱項)。 在組織中,每個成員的專...
制度得從「老闆說了算」到「讓大家有感」
在我還是個菜鳥人資的時候,設計人資制度的目標非常單純,就是要讓老闆願意點頭簽字。只要他點頭,說一聲「ok」或「不錯」,這個制度方案就得到了許可。後續推行時,只需要搬出「這是老闆決定的」就不會再有異音。 然而,隨著一次次的專案結束,莫名的空虛...