最近在一些社群上，老是會看到有人討論「OKRs」（目標與關鍵成果）。我自己在換到新公司時，正好內部打算導入OKRs，所以我也重新檢視這個工具的實際應用。 在搜尋資料時發現一個值得注意的現象，網路上出現越來越多「我們公司試過 OKR，但最後決...
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關於OKR的想法
每家公司都在尋找能讓團隊工作更順暢、成果更亮眼的方法。從早期的MBO（目標管理）到現在紅遍半邊天的OKRs（目標與關鍵結果法），似乎每隔幾年就有新的「神器」問世，能解決我們所有的管理煩惱。當你仔細觀察這些趨勢時，就會發現每當新的管理概念出現...
別再把「敏捷」當轉型口號
你最近是不是常聽到「敏捷Agile」這個詞？ 在科技業或新創圈特別火紅，有些公司積極導入，但也有不少人覺得這根本是「國外月亮比較圓」，台灣企業很難推動。其實，不只敏捷，像這幾年很夯的 OKRs（目標與關鍵成果），常常也被誤解成只是一種工作方...